企業の成長は従業員の成長にこそある
企業とは進化・成長しなければならないものの、多様化が進み生産性は下がりつつあります。生産性を上げるためには、生産性を上げる仕組み化が重要です。
我々はマネジメントを仕組化するとともに従業員の能力開発をするための経営コンサルティング、組織コンサルティング、人材開発を行います。
ありきたりの理論ではなく、実践で再現性の高いマイクロマネジメントを組織に合わせて提供していくからこそお客様の成長につながると確信しています。
管理職研修
ゲーミフィケーションで分かりやすい。
- マイクロマネジメントをメインとした仕組みづくり
- 管理職の育成が間に合っていない成長段階の企業向け
新入社員専門研修
専門的研修ですぐに現場で活かせる。
- スーパーマーケット、建設、建設設備業、フィットネス、不動産賃貸営業等
- 新入社員を毎年5名以上雇っている企業向け
コンサルティング
マネジメントを仕組化する。
- 経営、組織コンサルティング
- 中長期経営計画の立案、人事評価制度の設計
- 経営方針や人事考課を変える必要がある企業向け